CADRAGE
Déterminer les axes stratégiques majeurs de la transformation digitale en tenant compte du contexte spécifique de l’entreprise
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La transformation digitale est un enjeu majeur, tous secteurs d’activité confondus : le développement d’une organisation est souvent contraint par l’inadaptation des outils numériques et des processus associés.
La route de la digitalisation est complexe : elle implique des changements progressifs et profonds, à la fois techniques et humains.
Choisir une démarche basée sur l’adoption de nouvelles technologies conduit souvent à de grosses désillusions. Des études récentes évoquent un taux d’échec de 70% des projets digitaux.
BlueKaravan intervient pour résoudre vos problèmes numériques du quotidien et vous accompagner dans vos projets d’innovation digitale, quelles que soit leur taille et leur ambition.
Notre approche se base sur méthodologie solide et adaptée à votre contexte.
BlueKaravan accompagne les entrepreneurs dans leurs projets d’innovation numérique.
Notre approche est globale, notre plan d’action se décline selon un axe stratégique validé et les besoins qui en découlent.
Traduire la STRATÉGIE et les BESOINS du client
Assurer l’implémentation OPÉRATIONNELLE de BOUT EN BOUT
Être un INTERMÉDIAIRE UTILE entre les parties prenantes
MOBILISER toutes les EXPERTISES nécessaires à la mission
FACILITER LES PROCESSUS et la mise en place de nouveaux outils
Assurer l’implémentation OPÉRATIONNELLE de BOUT EN BOUT
MOBILISER toutes les EXPERTISES nécessaires à la mission
En fonction de l’avancement du projet
Selon vos priorités et la maturité digitale de l’entreprise
À votre philosophie et votre méthodologie (Agile, Waterfall...)
Lorsque j’ai rencontré Bruno Bichara de Bluekaravan, j’ai découvert une méthodologie rigoureuse empreinte d’une approche juste et humaine.
Notre projet multidisciplinaire et complexe dans le domaine de la santé numérique a pu bénéficier de son expertise qui contribue désormais à lever les freins du développement.
Pr Maurice Hayot
Faculté de Médecine - Université de Montpellier
Département de Physiologie Clinique - INSERM-U1046
- CNRS - UMR 9214
CHU Arnaud de Villeneuve Montpellier
Bruno Bichara, au travers de Bluekaravan et de son offre, a permis la mise en œuvre du projet de transition digitale de ma société.
L’étude rigoureuse et poussée de l’architecture a viabilisé le projet, me donnant un appui solide et une visibilité rare.
Nicolas Schmit
CEO – Founder de Norela
Accueil et animation événementiels
Déterminer les axes stratégiques majeurs de la transformation digitale en tenant compte du contexte spécifique de l’entreprise
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Décrire précisément l’écosystème, les besoins, les exigences et les coûts induits par le projet de transformation digitale
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Mettre en production le plan de transformation digitale en ayant validé la conformité aux exigences et sa maintenabilité
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Analyser les emplois et les compétences impactés par la transformation digitale et définir un plan de formation qui permet leur adaptation
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Suivre la performance des solutions digitales implémentées et assurer une veille technologique pour anticiper leur obsolescence
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Accompagner des projets de Transformation digitale pour qu'ils soient pérennes, rentables et pour qu'ils répondent aux besoins stratégiques de l'ensemble des acteurs de l'organisation.
Construire un monde digital qui bonifie les relations humaines, et qui est au service de la collaboration, du partage, de la performance
Proximité, Méthode, Audace, Disponibilité, Innovation, Transparence
Le digital a colonisé massivement notre quotidien, au travers de solutions numériques dont le but est de simplifier notre vie personnelle et professionnelle.
Mais cette simplicité d’utilisation masque une très grande complexité de mise en œuvre : les projets de transformation numérique, quelle que soit leur ampleur, requièrent un grand professionnalisme de bout en bout pour garantir leur succès.
Mon parcours au sein d’un grand groupe industriel m’a permis d’acquérir des compétences variées dans différents domaines de la chaîne de valeurs des entreprises : la méthodologie BlueKaravan tire bénéfice de toutes les bonnes pratiques apprises et pratiquées, tout en les adaptant à votre contexte.
Ingénieur Arts et Métiers ICAM, j’ai travaillé 20 ans chez Thalès Alenia Space.
J’ai successivement été responsable Méthodes de Production, Architecte Mécanique & Thermique, Chef de projet de Solutions SI et Consultant.
J’ai travaillé dans de nombreux pays : Espagne, Italie, Belgique, Allemagne, UK et USA.
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